2024开年不久，大众体育的热情依然高涨。在这个寒冬，冰雪旅游接棒“村超”和“村BA”，成为了体育大年的“开门红”。
“南方小土豆”涌入“尔滨”，成为了当下最热门的话题。2024年元旦假期，哈尔滨市游客接待量与旅游总收入达到历史峰值，累计接待游客304.79万人次，实现旅游总收入59.14亿元。经过这个冬天可以发现，冰雪旅游其实距离我们并不遥远。在运动热情爆发时期，体育已经走进了大众生活当中了。
1月5日，第十届体育大生意年度大会在北京千禧大酒店成功落幕。在当日下午的圆桌论坛“运动热情爆发时期，体育如何走进大众生活”中，著名主持人刘语熙，陕西创聚冰雪体育文化有限公司副总经理张庆，众辉体育董事长陆浩，中国福特宝足球产业发展公司总经理赫晓峰，快手科技运营副总裁、体育业务中心负责人张喆一同聚焦该话题，进行了深度的讨论。
众辉体育陆浩：搭建青少年体育竞赛平台，带动体育产业正循环发展
提到小篮球，就不得不提已经深耕青少年篮球领域七年的NYBO青少年篮球公开赛。在2022-2023赛季，NYBO有超过7万名小球员参与，在162个赛区举办了总数达2.2万场的比赛。家长陪同孩子在周末参加NYBO赛事，已经成为体育走进大众生活的最佳缩影。
在众辉体育董事长陆浩的眼中，篮球在中国的基础非常好，虽然青少年参与篮球运动的人数很多，但是正规的、成联赛机制的全国比赛又太少，这便为NYBO的成长奠定了坚实的基础。
“自2017年起，NYBO已经走过了七个年头。我们的初心是在能力所及的范围内，为每个城市热爱篮球的孩子们提供一个比赛的平台。所以赛事的定位是公开赛，无论是培训机构、俱乐部、学校，还是一群热爱篮球的孩子组建的自发组织，NYBO都允许参加。我们的信念始终很坚定——让不是校队的孩子也有比赛可打，每个周末都给他们提供比赛的机会。”
“NYBO的发展方向并不是培养顶尖的篮球运动员，反而我们要做的是夯实中国篮球的塔基。NYBO希望越来越多的孩子参加篮球比赛，让青少年篮球在中国愈发普及，当金字塔的塔基开拓的足够广，职业队乃至国家队的球员自然也会在他们之中产生。”陆浩补充道：“2023年NYBO全国总决赛在日照举行，7天时间，有12000多名家长陪同4000余名小球员前往这个海滨城市，甚至有的小球员一家七口全部出动。这个现象充分体现了当下很多家庭非常注重孩子的体育发展情况。”
在篮球领域取得耀眼成绩后，陆浩和众辉体育将目光投向了更多的体育产业事业中，他希望将NYBO的成功经验复制到足球和排球等领域。“在我们把篮球联赛模式彻底摸清打通后，我希望能通过这些经验搭建一个青少年体育竞赛平台，利用成熟的模式推进每项领域体育赛事的运行。如果平台模式足够完善，它会带动更多社会俱乐部的发展，乃至带动相关器材和设备产业的发展。消费带动产业，产业产生消费，通过更好的产业促进体育消费才是健康的正循环。”陆浩介绍道。
福特宝赫晓峰：通过怒放竞技场，让更多的女孩喜欢足球
在中国福特宝足球产业发展公司总经理赫晓峰的观点中，如果想搞好体育，要各方利益相关者都能够受益，才能把体育赛事搞好，比如说参与者（运动员）、观众以及赛事承办方。
赫晓峰以怒放竞技场作为案例分享。“我们做怒放竞技场的时候，考虑的是让参与比赛的选手有好的体验感，不局限于赛场内，而是全方位的。所以我们整个赛事的宏观设计，不仅仅是一个比赛。在项目举办的过程中，除了赛事，还有大量的互动体验、文化展示和品牌商业活动。从观众角度来讲，我们选在商场里办赛，也是同样的逻辑，体验感优先。观众看累了比赛，可以做其他的事情，我可以先去逛街或者吃饭，回来的时候，依然可以继续观看精彩的比赛。”
“对于没有那么深度的球迷，或者泛体育爱好者，这样的设置对于面向他们进行足球运动的推广很有好处，尤其带了孩子的家长。我们假设，当孩子观看一场90分钟的正式足球比赛，就能感受到足球的乐趣吗？对于孩子来说，一定是很难的。但是在怒放竞技场，他可以近距离观看高水平比赛的同时，还能在其他功能区域收获足球运动其他维度的乐趣，获得更好的体验，这样就能强化孩子和家长这类受众对于这项运动的好感。所以观众，也是很重要利益相关者。”赫晓峰补充道。
“这样的比赛，对于举办的商圈来说，同样也是受益的。2023年怒放竞技场覆盖了全国6座城市的5个核心商圈。根据合作商圈的反馈，比赛期间消费者在商圈平均的停留时间增加了40-60分钟。同时，我们还把赛事的知识产权，所有的照片、视频素材，都共享给了合作商圈，为他们的传播提供了内容上的素材支撑，再加上我们自有官媒的曝光，可以说合作商圈通过怒放竞技场，收到的回馈还是很丰富的。那我们也做到了让承办方这样的利益相关者受益。”
对于为何要创办怒放竞技场这个IP赛事时，赫晓峰称赛事的初心，是让足球更好地回归大众。“我们怒放竞技场的规则设置，更具娱乐性；怒放的品牌视觉，也走出传统的足球赛事视觉的调性，更前卫更动感。包括球员和工作人员的穿搭，我们也鼓励更时尚更自由，这样才能吸引更多人观看赛事，从而了解足球运动，这也是我们一直想推广足球文化的一部分。至于为什么选择女足呢？你看过怒放就知道，女足选手们在商场里踢球是非常精彩的，她们把所有足球运动中积极健康的元素都展现出来了，公平竞争、尊重裁判、尊重对手、享受比赛等等，非常积极向上。参与人很开心，观看的人也很开心，这个项目能达到我们最开始的设想，推广足球运动，让更多的青少年，让更多女孩子喜欢足球运动。”
快手体育张喆：2024多为合作伙伴赋能
在体育走进大众生活的过程中，短视频平台的赋能作用也功不可没。而快手通过多年的发展，已经成为了深受百姓喜爱的体育内容短视频平台之一。在快手平台上，篮球、钓鱼和台球等体育垂类内容的传播量非常可观。
在谈到快手平台的赋能作用时，张喆将其分为两方面。“一方面是传播上的赋能，我们的比赛相关内容，我们周边内容，如何能够更好地分发出去，让更多人看到。在传播的过程当中我们做的更多工作是在做内容结构上调优的事。让我们的算法，让我们的机器能够更好地理解和认识好的内容。从而得到更多的内容上的推广跟分发。这是第一个层面，叫做传播上的赋能。我们要顺应整个平台新的分发逻辑，以及整个用户喜好和内容消费习惯去做很多相关的事情。”
另一个方面则是商业赋能。张喆称快手更倾向于让更多的机构，内容的创作者在平台中获益，大家发了好的内容之后，在这里能够赚到钱，这个事儿才是持久的生意，是长线的商业模式。
张喆也希望在2024年做更多的事情，就是多为合作伙伴赋能。“明年我们希望把快手自办赛事的品类能够进一步扩张，通过一系列方式，赋能到各条领域在赛道当中去，让村赛或者群众体育能够全面开花。其实对于快手而言，我们本质上做的是平台，我们不是办赛机构和组织，更希望在这个过程当中，能够有更多更优秀的组织跟机构，能够参与到我们当中来，和我们一起合作，咱们可以把村赛体系，或者叫群众的运动体系搭建更加完整，更加持久。”
“在办赛的方面，我们不是专业的。我们做的是平台，我们做的是传播。所以我们希望更多更优秀的组织跟机构，能够和我们进行深度合作。我们一起把这件事情能够做大。”张喆分享道。
创聚冰雪张庆：通过高水平赛事吸引更多冰雪受众
众所周知，以北京冬奥会为分界线，中国的冰雪运动整体呈现向上趋势。陕西创聚冰雪体育文化有限公司副总经理张庆根据中国冰雪产业发展报告，摘取了三组关键数据与观众分享。
“第一个是2015年到2021年，咱们当时冰雪上冰的人次是3.46亿人次，预计在整个发展报告里面，在2025年会达到5.2亿人次，整体会到25年冰雪消费能够拉升到8900亿。第二个数据，冰场，我们是做冰的，比较关注冰场整体的发展。冰场从22年1576个冰场，到23年为止1630个冰场，较22年多出54个冰场，就我了解在陕西有2-3个冰场在建，整体趋势和发展来讲，我认为是向好方向。第三个，青少年冰雪装备，从2019年起，每一年消费是6.5亿，到今年为止，是14.5亿，整体冰雪产业整体是向好的。”张庆分享道。
2025年的5.2亿人次、2023年冰场较22年多出54个、青少年冰雪装备从2019年起，每一年消费是6.5亿。这三组关键的数据，无疑让大家对冰雪运动在国内的发展增添了强劲的信心。
作为冰雪产业的一员，创聚冰雪在接下来将通过三个步骤或阶段，继续拉近大众和冰雪之间的联系。张庆表示，首先要做的便是引领和推广冰雪运动。“我们目前要通过俄罗斯的花样滑冰运动员，亲临中国展示非常高的水平。我们现在希望通过高水平的选手，引到咱们国内，让更多的观众也好，学员也好，或者说群众也好，参与到或者观看到我们这样的项目，能够身临其境先感受我们这个项目的魅力。”
第二点，张庆则是希望带动更多的受众参与。“在常规项目里面做得非常深入了，只是因为冰上项目或者是雪上项目，没有办法让更多孩子或者群众，很直观或者随时参与到这个项目里面来，我们会依托未来合作的冰场、雪场，能够让更多的人参与到我们这个项目，让更多学校的学生早期介入到这个项目里面来。”张庆说。
最后则是寻求政企合作拓展上升空间。张庆说：“因为我也是家长，我会给孩子培养一些运动的时候，我会通过不管是特长，未来有上升渠道或者工作渠道，想在这个过程中，向比较成熟的项目学习和借鉴，得到当地政府或者国家对于这个项目更大力度的支持。比如说我们冰上运动员，雪上运动员能够走入特招或者特长行列里面，冰上运动也能够像篮球项目有很多人参与，有很多人去做教练，传播这方面的内容。”
在整个推广的过程中，张庆表示还是希望能够在不同的地方，不同的时间段，持续打造各式各样的冰上项目和运动活动，能够让大家来参与到里面，感受冰雪运动的魅力。
各方期待2024体育大年
张庆：“疫情三年已经过去了，在2023年前期我们体育人也迎来了非常好的开局，不管是赛事方面，还是培训方面，都赢得了非常好的开端。在2024年，在整体环境下，还是平稳上升过程中。我希望整体不管是体育任何行业里面，能够尽快去回暖，同时也希望大家在各自领域里面，能够各自发挥各自的特长，结合在一起，我们能够跨界，打造出更多更好更优质的项目，服务给咱们的大众。”
陆浩：“2024是体育大年，作为一名体育人和体育产业的一份子，我们都很期待2024能展开一场体育的盛宴。众辉体育的业务品类比较多，例如篮球、高尔夫、羽毛球、花样滑冰运动员代理经纪业务，在这个体育大年中，我们会在体育营销业务中不断发力，挖掘更多优秀的运动员，抓准机会做出更多的成果。
此外，群众体育的业务也是关键一环，NYBO青少年篮球公开赛、跃山向海人车接力赛都是典型的案例。2024是奥运年，奥运会每每会激发大众参加体育运动的热情，这正是群众体育发展的良机。此外我们还有体育培训业务、青少年体育器材设备业务，在奥运热情的带动下，相信我们各项业务都会迎来飞跃发展，2024我们会听到更多关于体育的利好消息，谢谢大家！”
赫晓峰：“2024年是很重要的一年，有很多足球赛事已经可以预期到了。作为办赛来讲，我希望这个足球赛事，尤其我们办的赛事能有更高的互动性，更高的参与性。同时，有更高的融合性，包括刚才提到的其他项目的融合，让更多的群众，更多喜欢体育的人能到球场上来。”
张喆：“简单一句话，为了中国体育产业发展携手并进。”
总结
通过各位嘉宾的分享可以看出，体育与大众生活的关系日益密切。而随着2024年体育大年的到来，这为体育加速走进大众生活带来了更多的动力。
足球、篮球甚至冰雪运动，都可以通过走进大众，寻找新的“商机”。赛事依然是体育产业的掌上明珠。不管是创聚冰雪引进的高水平冰上赛事、众辉体育自办的NYBO赛事、福特宝举办的怒放竞技场赛事，还是快手打造的“快手村BA”品牌赛事，利用赛事与大众作为连接的支点，依然是各方发力的主要落脚点。
不可否认的是，2024年体育大年的看点在于巴黎奥运会和德国欧洲杯，但体育大年归根结底还是由大众体育“撑起”的，根基在于大众。如何让大众体育在体育大年的热烈氛围中继续高歌猛进，也是体育同仁在体育大年中值得关注的方向。
注：本文所用图片来自Osports全体育及巴黎奥运会官网